فرآیند مراحل اجرایی برای انتخاب مدیران کسب و کار آینده هلدینگ فدک:

1. در ســایت ثبــت نــام کنیــد و روزمــه خــود را ایجــاد کنیــد.ایــن فرآینــد شــامل 4 مرحلــه می باشــد (شــامل:مشــخصات فــردی، ســوابق شــغلی و ســمت مورد علاقه شــما، ســوابق تحصیلــی و مهارت ها) .
2. بررسی رزومه‌ها و دعوت از منتخبین برای شرکت در آزمون.
3. برگــزاری آزمــون هــا براســاس ســطوح شایســتگی ها (محــور آزمون هــا: چارچــوب نگــرش، دیــدگاه موفقیــت،مثبــت نگــری، اعتمــاد بــه نفــس، تمرکــز در اجــرا، شایســتگی رهبــری مدیــران، تجزیــه و تحلیــل کســب و کار. )
4. برگزاری اردوی نهایی ویژه منتخبین آزمون
5. معرفی منتخبین نهایی جهت ورود به دوره تخصصی مدیران کسب و کار آینده
6. برگزاری آموزش های تخصصی اجرایی مانند تفکر استراتژیک و حل مسئله، مذاکره درون سازمان و برون سازمان، مدیریت دگرگونی و نوآوری و ... در سال اول.
7. تهیه PDP برای افراد منتخب در پایان سال اول.
8. برگزاری بیش از 15 دوره آموزش های تخصصی توسط بهترین اساتید داخل و خارج کشور در سال دوم مانند: Effective Leadership in practice، Motivating Your Team، Challenges of Making Decisions و ...
9. برنامه توسعه مدیران کسب و کار آینده (توسعه مهارت های پیاده سازی استراتژیک در چارچوب قراردادهای یادگیری) مانند رهبری کاریزماتیک و مدیریت ناب، مهارت های منتورینگ، مدیریت تحولات راهبردی و پرهیز از مقاومت ها و ... در سال سوم.